Work Yoga
Visualización gráfica de los hábitos de trabajo.
Visión general
vídeo 2:36
Nippon: solución de gestión de personal de HCL Technologies
Visión general
En el mundo actual, el ritmo al que las organizaciones adoptan el trabajo remoto no deja de aumentar. Por ello, mantener la colaboración entre una fuerza laboral global, junto con la mejora de la experiencia del empleado, se ha convertido en una prioridad. Esto también es fundamental para maximizar la resiliencia operativa. Para afrontar estos desafíos del trabajo en remoto y, al mismo tiempo, garantizar un mejor rendimiento empresarial, la gestión de la productividad se convierte en un factor clave de ventaja competitiva.
La gestión de la productividad, ya sea a nivel individual, de equipo o de toda una organización, gira en torno a cuatro componentes: la capacidad de planificar estratégicamente con una visión de 360 grados de los datos, mantener el enfoque en la tarea en curso, contar con mínimas interrupciones manteniendo la motivación por el reconocimiento, y, por último, la capacidad de priorizar el trabajo y llevarlo a cabo de forma constante.
Las tecnologías y soluciones colaborativas pueden ayudarnos a lograrlo.
La gestión de la productividad, ya sea a nivel individual, de equipo o de toda una organización, gira en torno a cuatro componentes: la capacidad de planificar estratégicamente con una visión de 360 grados de los datos, mantener el enfoque en la tarea en curso, contar con mínimas interrupciones manteniendo la motivación por el reconocimiento, y, por último, la capacidad de priorizar el trabajo y llevarlo a cabo de forma constante.
Las tecnologías y soluciones colaborativas pueden ayudarnos a lograrlo.
Producto
HCL Nippon 
Solución SaaS automatizada y sin contacto que recopila con precisión datos de esfuerzo y resultados, manteniendo la privacidad del empleado como eje central en un entorno de trabajo remoto. Correlación de ambas métricas con visión detallada de la productividad del equipo y el bienestar del empleado. Este software de gestión de la fuerza laboral proporciona a los responsables herramientas para una mejor administración del personal, análisis del rendimiento, medidas de mejora y eliminación de ineficiencias en la gestión del talento.
Nippon Lite HCL
- Seguimiento del nivel de implicación
- Seguimiento del esfuerzo invertido
HCL Nippon Plus
- Seguimiento del nivel de implicación
- Seguimiento del esfuerzo invertido
- Correlación entre esfuerzo y resultados
Aplicación HCL Nippon Buddy: panel de control personal para el bienestar del empleado
Aplicación HCL Nippon Buddy: panel de control personal para el bienestar del empleado
Para las empresas que valoran el equilibrio entre la vida laboral y personal de sus empleados, HCL Nippon es una aplicación que ayuda a mantener el bienestar del personal y ofrece una forma de trabajar mejor en la nueva normalidad. Este software de gestión de la fuerza laboral proporciona una vista temporal de los hábitos de trabajo, un registro del esfuerzo diario y una participación proactiva del empleado.
Características
-
Work Yoga
-
Flow Time
Flow Time
Vista temporal de las actividades del usuario, las aplicaciones utilizadas y su propósito.
-
Panel personal
Panel personal
Personalizable para mostrar un resumen del usuario.
-
Actividades
Actividades
Permite al usuario visualizar y registrar el esfuerzo diario para mejorar la productividad de la fuerza laboral.
Work Yoga
Visualización gráfica de los hábitos de trabajo.
Flow Time
Vista temporal de las actividades del usuario, las aplicaciones utilizadas y su propósito.
Personal dashboard
Personalizable para mostrar un resumen del usuario.
Activities
Permite al usuario visualizar y registrar el esfuerzo diario para mejorar la productividad de la fuerza laboral.
HCL Nippon Buddy permite a los empleados:
Comparar el tiempo de trabajo y el porcentaje de tiempo dedicado a actividades clave.
Obtener información más detallada sobre el tiempo y el esfuerzo mediante análisis de datos.
Disponer de una visión clara de los datos de esfuerzo, generando eficacia con transparencia.
Soluciones
Acceda a una amplia gama de ventajas en los procesos de trabajo.
Trabajo a distancia (plantilla remota)
- Adopción de una cultura de trabajo híbrida.
- Guíe a su equipo para que trabaje de forma eficiente a través de distintas zonas horarias.
- Inteligencia sobre la productividad para mejorar los patrones de trabajo remoto.
Productividad y análisis del rendimiento de la plantilla
- Potencie al personal, los procesos y la tecnología con decisiones basadas en datos.
- Identificación de carencias de competencias y habilitación de planes de formación cruzada y perfeccionamiento.
- Análisis para hacer que la plantilla sea más ágil, basada en datos y eficiente.
- Fomento de una cultura laboral transparente y de alto rendimiento.
Creación de informes
- Análisis de los patrones de trabajo a lo largo de distintas fases definidas por el equipo: sprints, iteraciones y publicaciones.
- Correlación entre el rendimiento del equipo en términos de SLA y el esfuerzo total invertido.
- Medición de la eficacia de la formación o de los cambios implementados.
- Ayuda a los equipos a definir “horas de concentración” basándose en el análisis de datos, para fomentar una mayor dedicación al trabajo clave.
Bienestar del empleado
- Uso de datos para mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal.
- Promoción y reconocimiento de buenas prácticas laborales mediante los retos de Work Yoga.
- Fomento del bienestar y la atención plena con recordatorios emergentes de "tómese un descanso".
- Reducción de las jornadas laborales prolongadas.
- Disminución significativa de las horas de trabajo fuera del horario habitual.
Insights
Saque el máximo partido al análisis avanzado de datos en todos los niveles de la organización para alcanzar distintos objetivos.
Equipo directivo
Fomente una cultura de mejora continua que empodere a todas las personas de su organización para establecer y alcanzar grandes objetivos:
- Obtenga total claridad sobre los esfuerzos en toda la empresa.
- Acceda a una visión interfuncional del esfuerzo realizado.
- Anticipe el impacto mediante análisis predictivo.
- Identifique ineficiencias en la plantilla.
Recursos Humanos
Desarrolle, retenga e implique a los equipos de toda la organización con análisis de productividad basados en datos de la plantilla:
- Visualice los patrones de trabajo de la organización.
- Recopile datos que favorezcan intervenciones positivas por parte de RR. HH.
- Obtenga información que ayude a una evaluación del desempeño objetiva.
Gerentes
Desarrolle y mantenga un entorno en el que el equipo trabaje en conjunto para alcanzar objetivos colectivos:
- Comprenda la utilización de la capacidad del equipo.
- Mida la eficacia del equipo y de cada empleado.
- Identifique el personal destacado para posibles ascensos.
- Detecte necesidades de mejora de competencias.
Empleados
Los datos recopilados son fundamentales para la autoevaluación y la mejora continua del empleado:
- Comprenda el nivel de esfuerzo invertido.
- Distribuya el tiempo entre actividades críticas y no críticas.
- Entienda los resultados generados.
- Detecte oportunidades de mejora personal.
