Dimezza i costi di gestione degli endpoint
Scarica il nostro whitepaper "5 passaggi per ridurre la proliferazione degli strumenti di gestione degli endpoint":
- Spiega i vantaggi dell'accorpamento degli strumenti di gestione degli endpoint
- Fornisce un caso di studio su come una grande organizzazione IT ha accorpato sei strumenti passando a BigFix (6:1)
- Descrive un processo in 5 fasi per comprendere le esigenze aziendali e cosa considerare per uno strumento completo di gestione degli endpoint come BigFix
- Descrive come quantificare i vantaggi dell'accorpamento che costituiscono la base di un business case o di un'analisi costi-benefici
Le iniziative di riduzione dei costi sono più importanti che mai poiché le crisi globali costringono i dipendenti a lavorare da casa a causa del calo dei ricavi e degli impatti sulla continuità aziendale.
Con l'aumentare del controllo fiscale, le aziende stanno riconoscendo i significativi costi operativi e finanziari di avere troppi strumenti, spesso con funzionalità ridondanti che creano requisiti di correlazione manuale dei dati e reporting non necessari e dispendiosi in termini di tempo.
Ci si aspetta che CIO e CFO facciano di più con meno e sono fortemente motivati a creare organizzazioni snelle utilizzando strumenti di gestione degli endpoint meno numerosi e più integrati.
Idealmente, ogni strumento per endpoint dovrebbe servire più parti interessate, promuovere la collaborazione e la produttività tra i team e ridurre al minimo il consolidamento manuale dei dati per produrre report operativi.
Un'efficace strategia relativa agli strumenti di gestione degli endpoint può ridurre in modo significativo i costi creando efficienza attraverso una maggiore produttività del personale e operazioni semplificate.
